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财神捕鱼平台召开2020年“质量月”活动动员大会

来源:财神捕鱼环保 | 时间:2020-09-10 | 作者:姚志涛

  9月3日,财神捕鱼平台召开了2020年“质量月”活动动员大会。动员会由副总经理侯广超主持,公司领导班子成员、专务、各部门负责人及主要业务骨干参加了会议。

  首先,执行董事邓炜向参会人员传达了天津院何董事长《通过“数字化信息化”来提升质量管理水平》的讲话精神。副总经理侯广超向大家宣读了天津院《关于开展公司2020年度“质量月”活动的通知》,传达了今年质量月“建设质量强国 决胜全面小康”的活动主题。今年的质量月活动,天津院要求各制造公司要按照捕鱼平台集团组织“大学习、找差距”活动和《国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》的要求,结合本部门的产品、服务存在的突出质量问题,以数字化、信息化为手段,打破装备产品、工程项目传统的阶段性管理局限,建立一体化管控理念,与国内外同行先进水平精准对标,找准管理、质量和技术提升点,形成质量问题改进清单,深入剖析质量问题根源,研究制定质量提升解决方案,明确责任人及时间进度,并按进度推进整改落实。

  结合天津院的活动要求,质量管理部副部长段家棋对公司“质量月”活动的具体安排做了汇报。一、总结分析近三年来公司在产品设计、工艺规划、实物制作、喷涂包装、发运和售后服务等方面的问题,以数字化和信息化的方式来制定提升方案。二、结合公司近期在新领域的探索过程和在新项目执行中,各部门要自查自纠在合同管理、组织管控、科技管理质量等方面的缺失,力争短时间内实现跨行对标,提升异业合同的履约品质。三、各部门、分厂要积极配合智能化办公室单机智能化和远程运维系统的开发,利用公司逐步实现ERP和PLM系统实施的契机,利用数字化管理平台,建立产品整个生命周期一体化管控理念。

  最后,执行董事邓炜对活动提出要求,他指出,为期一个月的“质量月”活动正处于我公司全年生产任务的高峰时期,是非常重要的时期,是对受疫情影响的公司各方面工作现况的一个诊断,我们要借助“质量月”活动开展对公司经营、生产、采购、质量等全部过程做一个全面的“体检”,采取先进的数字化方式给公司“开药方”,要实实在在搞活动,真真切切抓成效。